AFFAIRES PUBLIQUES

Piloter, fédérer et transformer

Développer l’influence et les réseaux institutionnels

Fort d’un double parcours public-privé et d’une expérience reconnue auprès des collectivités et des grands groupes, j’accompagne les organisations dans la construction de leur influence institutionnelle. J’identifie les bons relais, bâtis des alliances stratégiques et anime des réseaux auprès d’élus, d’administrations, de fédérations professionnelles et d’acteurs économiques.

Ce savoir-faire s’exprime dans la négociation de partenariats institutionnels pour des projets structurants, la création de temps institutionnels et l'identification des acteurs et décideurs concernés.

Missions types

  • Cartographier les parties prenantes et orchestrer des rencontres stratégiques pour favoriser l’implantation d’un nouveau siège régional d’entreprise.

  • Organiser des débats, des rencontres thématiques et des événements institutionnels réunissant élus, décideurs régionaux  et partenaires afin de promouvoir une concept, une pensée et/ou un projet.

Gestion de l’image institutionnelle

La communication institutionnelle est un pilier de mon action. J’élabore et mets en œuvre des stratégies de communication d’influence, conçois et pilote des campagnes print, digitales et événementielles, rédige discours, dossiers de presse et contenus éditoriaux, et gère les relations médias.

Ces actions permettent de valoriser l’image des territoires, des institutions, des entreprises et de leurs dirigeants, pour renforcer la visibilité et l’adhésion des parties prenantes.

Missions types

  • Concevoir une campagne de communication multicanale pour valoriser la transformation d’un quartier et obtenir l’adhésion des habitants.

  • Rédiger et coordonner la diffusion d’un dossier de presse pour le lancement d’un nouveau programme immobilier à fort impact territorial.

Engagement, éthique et responsabilité

L’éthique, la transparence et l’engagement sociétal sont au cœur de ma démarche professionnelle. Je veille à inscrire chaque action dans une logique de responsabilité et de développement durable, en sélectionnant les actions de mécénat alignées avec les valeurs identifiées, en engageant des partenariats innovants avec le tissu associatif et en promouvant la responsabilité sociale et environnementale des organisations. Ces engagements racontent une histoire partagée, créent de la confiance et renforcent l’impact positif auprès des parties prenantes.

Missions types

  • Mettre en place un programme de mécénat territorial pour soutenir des initiatives locales à fort impact social ou environnemental.

  • Accompagner une collectivité ou une entreprise dans la définition et la communication de sa politique RSE auprès des parties prenantes institutionnelles.

Piloter des affaires publiques à forts enjeux

Je supervise des dossiers à forts enjeux territoriaux, veille au respect des processus décisionnels et sécurise des projets majeurs, pour accélérer et améliorer la performance  des groupes et des organisations.

Cette expertise repose sur l’anticipation, la gestion des environnements complexes et la capacité à fédérer autour de projets ambitieux. J’assure le pilotage et le déploiement de stratégies globales : veille réglementaire, coordination d'opérateurs, gestion de crises et de sujets sensibles, animation de groupes de travail, rédaction de notes stratégiques.

Missions types

  • Concevoir et déployer une stratégie de lobbying pour obtenir l’évolution d’un cadre réglementaire favorable à un projet ou une organisation.

  • Piloter la gestion d'une crise lors d’une situation imprévue, contraire aux intérêts d'un groupe ou d'un projet, en coordonnant la communication et le dialogue avec les parties prenantes.

Pilotage et conduite du changement

La réussite des affaires publiques repose avant tout sur la capacité à instaurer une dynamique collective et à piloter le changement dans des environnements complexes. Je conçois et déploie des dispositifs de gouvernance adaptés à des projets de grande envergure, mobilisant des équipes pluridisciplinaires et des partenaires institutionnels autour d’objectifs partagés.

Cette approche stratégique du management me permet d’accompagner des transformations organisationnelles majeures, d’anticiper les points de friction et de résistances et de sécuriser la conduite du changement, tant dans le secteur public que privé.

Cette action s’inscrit dans une logique de performance durable : renforcer la cohésion des acteurs, fluidifier la prise de décision, garantir l’alignement des parties prenantes et pérenniser l’efficacité opérationnelle. Cette capacité à fédérer, à structurer et à accompagner la montée en compétences des équipes constitue un levier essentiel pour la réussite des projets à forts enjeux territoriaux et institutionnels.

Missions types

  • Structurer et animer une équipe projet pour la mise en œuvre d’un projet territorial impliquant plusieurs parties prenantes (élus, techniciens, partenaires privés).

  • Concevoir et animer des ateliers de formation pour sensibiliser les collaborateurs aux enjeux des affaires publiques et à la communication de crise.

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