Favoriser la circulation de l'information territoriale et renforcer le lien avec les citoyens : l’exemple du journal « Mon Agglo »

Maîtrise d'ouvrage : Communauté d'agglomération Béziers Méditerranée

Mission : Conception graphique, éditoriale et rédactionnelle du journal trimestriel.

Budget communication : 25 K€ HT / édition

Dans un contexte où les collectivités territoriales cherchent à renforcer leur visibilité et à impliquer leurs habitants, la stratégie de communication institutionnelle autour du journal « Mon Agglo » a été conçue pour devenir un véritable lien entre les élus, les services publics et les citoyens. L’objectif global était d’offrir une information claire, régulière et accessible, valorisant les projets locaux et renforçant le sentiment d’appartenance au territoire.

Actions stratégiques : contenus ciblés, participation locale et diffusion multiformat

Le succès du journal repose sur plusieurs choix stratégiques : d’abord, une sélection rigoureuse des thèmes pour répondre aux attentes spécifiques des différents publics, qu’il s’agisse des familles, des seniors ou des acteurs économiques locaux. Ensuite, l’implication des élus et partenaires territoriaux a permis d’enrichir le contenu et d’assurer la cohérence avec les orientations politiques. Enfin, une diffusion combinant supports papier et numérique a maximisé la portée, en rendant le journal accessible à un public large et diversifié.

Impact et enseignements : la communication comme levier de cohésion et d’adhésion territoriale

« Mon Agglo » est devenu bien plus qu’un simple bulletin d’information : il incarne un vecteur de transparence, de dialogue et de valorisation des actions publiques. Ce projet illustre à quel point une stratégie de communication institutionnelle structurée est un levier essentiel pour fédérer les habitants autour des enjeux communs, renforcer la souveraineté locale et soutenir la dynamique territoriale.