Faire émerger une stratégie durable d’un développement littoral exemplaire : l’exemple de la rénovation des ports de Valras-Plage et Sérignan.

Maîtrise d'ouvrage : Communauté d'agglomération Béziers Méditerranée

Mission : Définition du projet de rénovation des ports fluviaux et maritimes de Sérignan et Valras-Plage, montage des partenariats financiers, négociations des schémas concessifs, communication globale (relations presse, éditions, digital et événementiel).

Sur un littoral fortement sollicité, articuler développement portuaire, excellence environnementale et attractivité touristique exige plus qu’un simple investissement d’aménagement : cela suppose une stratégie de communication institutionnelle claire, engageante et fédératrice. C’est tout l’enjeu porté par l’Agglomération dans la requalification ambitieuse des trois ports de Valras-Plage et Sérignan, concentrés sur un kilomètre de façade maritime. Ce projet pilote, inscrit dans une dynamique de transition écologique, s’impose comme une vitrine de la nouvelle politique portuaire locale. La communication institutionnelle a permis ici de rendre lisible cette ambition, d’installer une image renouvelée du littoral et de positionner le territoire comme acteur référent de l’écotourisme nautique en Méditerranée.

Un récit territorial structurant, au service d’une vision partagée

En mobilisant les trois entités portuaires (le port associatif Jean Gau, le port municipal de Valras-Plage et l’écoport de Sérignan), la collectivité a su construire une narration territoriale forte : celle d’un pôle portuaire unique, capable de conjuguer plaisance familiale, escale touristique et excellence environnementale. Cette vision partagée a été portée par des outils de communication clairs, pédagogiques et cohérents : cartographie dynamique, vidéos immersives, signalétique narrative, campagnes presse et publications numériques ciblées. L’objectif : faire comprendre la complémentarité des ports, valoriser les services proposés, et incarner une ambition collective lisible par tous.

Accompagner un projet pilote avec une communication anticipée, phasée et inclusive

Le projet de transformation des ports, notamment l’extension de l’écoport de Sérignan, a nécessité une stratégie de communication à la hauteur des enjeux : mobiliser les usagers, rassurer les riverains, convaincre les partenaires publics et privés, et structurer l’adhésion autour d’un modèle vertueux. Dès les phases d’étude, des dispositifs de concertation, des présentations publiques et des actions pédagogiques ont permis d’instaurer une dynamique inclusive. La communication a accompagné chaque étape : du diagnostic au lancement des travaux, jusqu’à la mise en service des équipements (capitaineries, port à sec robotisé, stationnements arborés, espaces de loisirs). Elle a favorisé l’appropriation citoyenne et renforcé la légitimité du projet.

Valoriser l’innovation au cœur du territoire

Faire du port un levier de transition écologique passe aussi par une mise en récit de l’innovation. Le choix d’un port à sec robotisé, la création d’une capitainerie multifonctionnelle ouverte aux services et aux loisirs, ou encore la réorganisation paysagère intégrée dans le site naturel des Orpellières, ont fait l’objet d’une communication dédiée. Cette valorisation de l’innovation – à travers des contenus visuels, des interviews d’acteurs, des reportages techniques – a permis de différencier le projet, de renforcer sa portée médiatique, et de susciter l’intérêt au-delà des frontières locales.

Crédibiliser l’investissement public et faire levier sur les partenariats

Avec un financement mixte mobilisant les fonds propres de l’Agglomération, le soutien de la Région, de l’État et d’acteurs privés, la réussite du projet a reposé aussi sur une communication institutionnelle stratégique. Explication des enjeux, valorisation du partenariat public-privé, transparence sur les choix techniques : autant de clés pour renforcer l’adhésion, asseoir la crédibilité de l’action publique et légitimer les investissements. En apportant de la lisibilité à un projet complexe, la communication a servi de levier à la mobilisation des partenaires.

Un modèle reproductible pour les territoires littoraux

Avec cette requalification, les ports de Valras-Plage et Sérignan deviennent bien plus que des lieux d’accueil pour plaisanciers : ils incarnent une nouvelle façon d’aménager le littoral, respectueuse, innovante, accessible. La communication institutionnelle n’a pas été un outil d’accompagnement, mais un vecteur stratégique de transformation territoriale. Elle a permis de faire de ce projet un modèle reproductible, visible, et porteur d’un récit identitaire fort.