Attirer les investisseurs par le récit territorial : l’exemple de la campagne 360° « Béziers Méditerranée, terre de talents ».

Maîtrise d'ouvrage : Communauté d'agglomération Béziers Méditerranée

Mission : Conception de la campagne et mise en oeuvre du plan de communication : réseaux sociaux, affiches 120x176 dans les gares TGV et les aéroports régionaux, panneaux publicitaires dans les grandes agglomérations (4x3, abris bus et bus), insertions presse dans les médias spécialisés, partenariats sur des salons professionnels, etc.

Budget communication : 220 K€ HT

Pour dynamiser son développement économique et attirer de nouveaux investisseurs dans ses filières stratégiques (énergies renouvelables, aéronautique, agroalimentaire…), l’agglomération Béziers Méditerranée a fait le pari d’une communication ciblée et incarnée. L’enjeu : faire connaître les atouts du territoire à ceux qui créent, innovent et décident – les chefs d’entreprise régionaux et nationaux. Plutôt qu’un discours institutionnel descendant, la collectivité a choisi de valoriser la parole de ceux qui vivent déjà l’expérience du territoire. Une stratégie fondée sur la preuve, l’authenticité et la mise en réseau d’ambassadeurs économiques.

Une campagne construite autour de visages et de récits

La campagne repose sur un choix éditorial fort : donner la parole à cinq figures emblématiques du tissu local, issues de secteurs variés, qui incarnent la réussite entrepreneuriale à Béziers Méditerranée : Pierre Augé, chef étoilé, symbole du dynamisme gastronomique et de l’ancrage territorial, mais aussi les dirigeants de Quadran, acteur majeur de l’énergie verte, d’Aéro Negoce, entreprise innovante dans l’aéronautique, et d'autres entreprises emblématiques.

Chaque témoignage met en lumière un triptyque gagnant : qualité de vie, potentiel de développement et ancrage local. Ces récits authentiques ont été déclinés dans une campagne multicanale à forte visibilité, associée à une signature claire et attractive :
« Béziers Méditerranée, terre de talents ».

Une communication au service de la compétitivité territoriale

Ce dispositif a permis de repositionner Béziers Méditerranée comme un territoire d’opportunités économiques, tout en affirmant un récit de territoire cohérent et ambitieux. En optant pour la mise en récit d’expériences concrètes plutôt qu’un discours technique, la communication institutionnelle a su créer un lien émotionnel et crédible avec sa cible.

Cette campagne montre comment, dans un contexte de concurrence territoriale accrue, la communication peut devenir un outil stratégique de prospection, d’influence et de différenciation.