Projet de territoire

Pilotage de l'élaboration et conception des outils de communication pour l'adoption d'un Projet de territoire

Maîtrise d'ouvrage : Communauté d'agglomération Béziers Méditerranée.

Mission : Elaboration du diagnostic, synthèse des axes de développement et des orientations stratégiques, animation des ateliers participatifs, rédaction des contenus, conception et déclinaison des stratégies et outils de communication.

Présentation détaillée

À la croisée de nouvelles dynamiques géostratégiques depuis la fusion des régions Midi-Pyrénées et Languedoc-Roussillon, l’Agglomération Béziers Méditerranée se voit offrir une opportunité historique. Pour relever les grands défis d’aujourd’hui et répondre aux besoins de sa population, elle engage une réflexion collective autour d’une vision partagée du développement et de l’aménagement de son territoire. Cette ambition repose sur un diagnostic commun, la définition de leviers opérationnels concrets et la mise en œuvre d’un projet fédérateur associant élus communautaires, partenaires institutionnels, acteurs économiques, sociaux et associatifs.

Fruit d’une démarche participative, le projet d’attractivité de Béziers Méditerranée trace les lignes d’un avenir commun pour ses 17 communes. Il pose les fondations d’une politique publique lisible, ambitieuse et cohérente, portée par la volonté de dynamiser l’économie locale, soutenir les entreprises, améliorer la qualité de vie des habitants et faire rayonner le territoire à l’échelle régionale et au-delà. Ce projet fixe un cap clair pour les dix prochaines années, au service d’un territoire uni, attractif et résolument tourné vers l’avenir.

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Huit mois de concertation

Le projet de territoire résulte d'un processus participatif démocratique, impliquant des débats avec les élus communautaires, représentant toutes les communes de l'agglomération, ainsi que des acteurs et experts du territoire. Ce processus a été composé de 17 commissions thématiques, dont 2 transversales, dirigées par les vice-présidents et élus communautaires. En tout, 250 élus municipaux ont contribué à enrichir la réflexion.

 

Les huit étapes marquantes de l'adoption du projet :

  1. Présentation de la démarche aux élus en bureau communautaire.

  2. Organisation de 19 ateliers thématiques et transversaux, pilotés par les Vice-Présidents, pour aborder les enjeux.

  3. Conférence-débat avec les acteurs économiques de l’Ouest Hérault, en présence du sous-préfet.

  4. Séminaire de restitution des ateliers et arbitrages des maires de l'Agglo.

  5. Présentation du projet aux membres du Conseil de développement.

  6. Consultation et avis du conseil de développement.

  7. Présentation du projet aux conseillers municipaux et communautaires.

  8. Approbation unanime du projet de territoire par le Conseil communautaire.

 

Un cap : l'attractivité territoriale

Trois piliers ont été identifiés pour structurer cette démarche et orienter la stratégie du projet :

  1. Développement solidaire

  2. Développement économique

  3. Bien vivre

Ces orientations visent à promouvoir le développement simultané de l’économie, des équilibres territoriaux, sociaux, humains et environnementaux. L’accent est mis sur la préservation du cadre de vie, facteur clé d’attractivité du territoire.

 

Des projets structurants pour les dix prochaines années

Parmi les initiatives majeures visant à rendre le territoire plus attractif, on peut citer :

  • Requalification des cœurs de ville : Aménagement et renouvellement urbain dans les quartiers prioritaires de Béziers, notamment la démolition d'immeubles vacants, l’aération des quartiers et la lutte contre l’habitat indigne.

  • Entrée Ouest de Béziers : Valorisation du site des Neuf Écluses et réaménagement du quartier Fonseranes pour améliorer la desserte et l’image de la ville.

  • Ecoport Béziers Méditerranée : Extension du port de plaisance de Sérignan pour répondre aux besoins croissants en termes d'emplacements et d'activités maritimes.

  • Maintien et développement de l’aéroport Béziers Cap d’Agde : Amélioration de la connectivité aérienne avec huit destinations, générant des retombées économiques importantes pour le territoire.

  • Agence de développement économique : Coordination des acteurs locaux pour répondre aux besoins des entreprises, avec des missions d'accompagnement, de prospection et de promotion.

  • Réseaux et équipements en eau et assainissement : Préparation aux besoins liés à l’afflux de nouveaux habitants, au tourisme et à l’agriculture, avec des investissements dans les infrastructures.

  • Production de logements sociaux : Construction et réhabilitation de logements aidés pour favoriser la mixité sociale dans les quartiers prioritaires de Béziers et les villages.

  • Équipement aquatique au Sud : Création d’un équipement sportif avec un bassin extérieur de 50m, accessible toute l'année, pour répondre aux besoins des scolaires et du grand public.

  • Salle multisport au Nord : Amélioration des infrastructures sportives dans le nord de l'agglomération avec un lieu polyvalent pour des événements nationaux et internationaux.

  • Quartier gare LGV : Construction d'une deuxième gare à Béziers pour accueillir la ligne à grande vitesse, avec la création d'un quartier d’affaires autour de ce pôle stratégique.

  • Structuration d’une filière viticole : Valorisation de l’histoire viticole du territoire, avec des projets d’oenotourisme, de formations et de soutien aux entreprises liées à la viticulture.